1. Zeitdimension erkennen – Was ist der SINN?!

fernere Zukunft (5,8,13 Jahre) & Ziel (21,34,55,89 Jahre+)

Firmen Manifestation (SINN)

Wo möchtest du mit meiner Firma hin ? (Was ist der Sinn deines Handels)

Was sind deine wahren Ziele? (dein Symbol, dein Weg)

Think Big!!

 

Nahe Zukunft (1,2,3 Jahre)

Was solltest du genau tun?

Setze klare Ziele

Kommuniziere diese richtig in dein Team

 

Das ‚Jetzt‘

Lebe das Jetzt!!

Habe Freude, Spaß

Positive Gedanken

Erkenne Gelegenheiten

 

Vergangenheit (Herkunft)

Nutze dein Potential

Verstärke gutes

Schwäche weniger gutes ab oder löse es auf

 

Das Vorher

Nutze dein Potential

Beschäftige dich damit und finde deine Stärken

 

 

2. Requirements

Definiere klare Anforderungen

• Deiner Mitarbeiter an die Firma
• Du an Deine Mitarbeiter
• Deine Kunden an Dich und die Firma
• Deine Kunden an Deine Produkte
• Du an deine Produkte
• Projektplanung
• Klare Scope definition
• Meilenstiene und Releaseplanung 

 

3. Tools und Prozesse

Tools (Prog, Hilfsmittel) und Prozesse sind wichtig

• Nutze die richtigen Tools so effizient wie möglich
• Gestalte klare Prozesse
• Gestalte klare Schnittstellen
• Strategische Toolplanung anhand deiner Anforderungen

4. Generiere Wissen

Schaffe ganzheitliches Wissen

• Erschaffe funktionierende Systeme
• Ich helfe Dir dabei. Mein Wissen ist:
• Lessons Learned, Wissensmanagement, Stategische Unternehmensentwicklung
• Kanban, Scrum, KVP, Six Sigma, TQM, SAFE, Agil, Change Management, Agile Transformation, A-SPICE, M-SPICE, I_4.0
• Was Du brauchst sind einfache funktionierende übergreifende Systeme um Akzeptanz in der Belegschaft zu schaffen.
• Nutze Dein Potential für Deine spezifischen Prozesse

 

5. Bilde starke Teams

Starke Teams sind die Erfolgsquelle

• Bilde dir dein Dream-Team
• Nutze Bedürfnisse Deiner Mitarbeiter und gib ihnen was sie brauchen, um sich weiter zu entwickeln
• Entwickle holistische (ganzheitliche) Entwicklungsmodelle
• Habe Deine Rollen im Blick und generiere rollenspezifische Arbeitsmodelle
• Gib deinem Unternehmen die Kraft, die es braucht, um schnell zu wachsen

 

6. Generiere End to End Prozesse

Schaffe dir eine top aktuelle Prozesslandschaft

• mit ganzheitlichen Prozessen richtig gut schlafen
• Nutze die Phasen der gezielten End to End Prozessentwicklung
• Top erholt mit einer gezielten Prozessownerschaft durch den Tag
• Gezieltes Prozesstailoring auf die Anforderungen deiner Mitarbeiter und Kunden
• Deine „richtigen„ Prozess- und Ticket tools, Kanban-Boards, die agiles Arbeiten mit Dokumentation ermöglichen

 

7. Nutze Deine Agilität

Gestalte mehr Flexibilität in deiner Firma

• Generiere so schnell wie möglich Erfolge.
• Jede Firma ist auf ihrem persönlichen Weg
• Mit der Impediment Tiefenanalyse erschaffst du absolute Transparenz und Klarheit mit deinem Team
• Entscheide selbst, ob Du das möchtest
• Es ist ganz einfach, wenn man weiß, wie es geht
• Genieße, wie Dein Traum deiner Firma in vollen Zügen wächst „Fang Jetzt an“// ACTAGILE